雙11高峰期,杭州一小區(qū)禁止快遞車輛入內(nèi),導(dǎo)致小哥派件時(shí)效受到影響,引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
在很多城市的很多小區(qū),不允許快遞小哥進(jìn)入的情況司空見慣,小哥只能用板車在大門口擺渡,大幅降低了作業(yè)效率。小哥能不能進(jìn)小區(qū),到底誰說了算?
一禁了之各方聲音
億豹網(wǎng)了解到,不少小區(qū)出于安全和管理考慮,對(duì)快遞、外賣車“說不”,但簡(jiǎn)單地“一禁了之”后衍生出不少新問題,不僅小哥有意見,部分居民也頗有微詞。
一位北京的京東快遞小哥坦言,小區(qū)不讓進(jìn)的話,我們京東快遞送的都是重貨,水、米、油這些快遞柜不能放的,都要送到客戶家里的,用板車來回拉費(fèi)時(shí)費(fèi)力,如果碰上下雨下雪,情況就更加不便了。

“有些快遞又大又沉,快遞小哥可能還要送很多件,這么一趟趟地跑,真是很辛苦!”市民李先生認(rèn)為,小哥的工作很辛苦,不應(yīng)該人為給他們?cè)黾庸ぷ髁浚^(qū)應(yīng)該對(duì)他們“放行”。有的居民訂購了重物、大件商品或家中有老人不方便,小哥送上門就非常有必要。
實(shí)際上,有些小區(qū)實(shí)施了“禁入令”后,門口快遞、外賣車扎堆,經(jīng)常堵成疙瘩,同樣給居民生活帶來了不便。與其這樣,還不如讓這些車進(jìn)門,再進(jìn)行規(guī)范管理。
物業(yè)公司的理由往往是,如果任由快遞外賣車輛進(jìn)入,將使得小區(qū)內(nèi)混亂不堪,給業(yè)主出行造成不便。一些小區(qū)將小哥擋在門外,甚至引發(fā)小哥與小區(qū)保安間的沖突。
“經(jīng)常能聽到小哥在小區(qū)內(nèi)撞人的事兒,發(fā)生在誰身上都不好受,不如從源頭上禁止。”一家物業(yè)公司的工作人員說,他經(jīng)常看到一些騎手不管不顧,“嗖”地就從身旁騎過去,特別嚇人。

多快好省,凡是都夾在各種目標(biāo)之中,小哥群體也有被困在系統(tǒng)里的無奈。此前,上海青浦某“頂流”小區(qū)因?yàn)閲?yán)格實(shí)行人車分流,導(dǎo)致快遞車進(jìn)不去,讓很多住戶感到不便,最后被小哥集體“拉黑”,變成快遞盲區(qū)。
可約定雙方責(zé)任
“該不該讓快遞車進(jìn)小區(qū)”之所以成為一個(gè)問題,是因?yàn)槠渲猩婕安煌后w的權(quán)利。不同的人群對(duì)快遞車進(jìn)小區(qū)的態(tài)度顯然不同,比如不網(wǎng)購的住戶,可能更希望小區(qū)保持“安靜”與“整潔”。而經(jīng)常網(wǎng)購的業(yè)主,則希望快遞盡快送達(dá)。
物業(yè)到底有沒有權(quán)利禁止快遞車進(jìn)入呢?《民法典》規(guī)定,建筑區(qū)劃內(nèi)的道路,屬于業(yè)主共有。涉及小區(qū)安全管理中相關(guān)事項(xiàng)及權(quán)限規(guī)定的問題,應(yīng)當(dāng)由專有部分面積占比三分之二以上的業(yè)主,且人數(shù)占比三分之二以上的業(yè)主參與表決后,根據(jù)表決結(jié)果決定。
也就是說,小區(qū)內(nèi)的道路是否允許快遞車進(jìn)入,得由全體業(yè)主投票決定;不能因?yàn)椴糠謽I(yè)主或物業(yè)覺得“快遞車太亂”“不好管理”,就一禁了之了。

從另外一個(gè)角度,那些網(wǎng)購的業(yè)主,有權(quán)享受快遞送上門服務(wù),也有權(quán)為小哥進(jìn)小區(qū)發(fā)聲。一刀切禁止快遞車進(jìn)小區(qū),不僅合法性依據(jù)不足,也會(huì)面臨兩方面的現(xiàn)實(shí)壓力——小哥群體不滿,住戶也有意見,最終衍生出更多麻煩和沖突。
有社區(qū)問題專家指出,直接禁止這些車輛進(jìn)入的做法欠妥,物業(yè)公司可以與快遞公司簽訂合同,約定雙方責(zé)任,明確處罰措施。再由快遞公司對(duì)其車輛、人員進(jìn)行核準(zhǔn)管理,人員與車輛依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)入小區(qū),進(jìn)而保障小區(qū)內(nèi)人員、環(huán)境、設(shè)施的安全。
億豹網(wǎng)建議,從快遞公司角度來說,對(duì)于一些建筑密集、住戶眾多、意見反映集中的區(qū)域,不妨制定差別化的考核機(jī)制,緩解快遞員的時(shí)效壓力。
比如一些外賣平臺(tái)已出臺(tái)舉措,推動(dòng)算法規(guī)則公開及改進(jìn),當(dāng)騎手遇到異常情況,如高峰時(shí)期等電梯難、小區(qū)不讓電動(dòng)車進(jìn)入等,給予一定的時(shí)長(zhǎng)補(bǔ)充。這些努力方向應(yīng)當(dāng)持續(xù)探索,幫助小哥們更從容地適應(yīng)各種配送場(chǎng)景。
