一時的放手，是為了彼此都能走得更長遠。
微信購物京東入口將正式關閉
合作十年的微信購物和京東，終于還是走到了分開的時刻。
近日，京東購物公眾號發布通知，稱微信“發現-購物”的京東入口將于9月30日關閉，提醒用戶將“京東購物”小程序添加到我的小程序或至微信錢包頁下方，以繼續享受購物權利。
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圖源：IT之家
微信關閉京東購物入口一事，其實早有預兆。有網友反饋稱，從今年7月開始，微信發現頁的“購物”入口就逐步從網頁灰度切換為了“京東購物”小程序。8月底，部分用戶的微信小程序中出現了類似提醒，確認購物入口于9月1日開始“小程序搬家”。
圖源：IT之家
這次關閉應該是合約到期后的正常動作。2022年6月29日，京東與騰訊重續戰略合作協議，為期三年。騰訊將于三年內在微信平臺向京東提供一級和二級入口，為京東提供流量支持。
具體來說就是，微信在APP內為京東提供“發現—購物”和“我—服務—京東購物”這兩個訪問入口。用戶點進去之后，可以直接跳轉到京東商城進行購物。
作為回報，當年京東向騰訊發行一定數量的A股，對價最高可達2.2億美元。
除此之外，騰訊和京東還將在通信、社交媒體服務、廣告采買和會員服務等多個領域繼續展開合作。就此，京東流量入口被拓寬，微信業務量有機會得到增長，整體而言，雙方互利互惠，是一次雙贏的合作。
如今，微信購物即將關閉京東入口，京東失去一級入口，流量可能會在短期內受到影響。但長遠來看，減少對外部流量的依賴后，京東也能更專注于完善自己的平臺生態，投入更多資源來拉動京東APP的活躍度和保持用戶黏性。
對于微信而言，則可能在一定程度上意味著電商生態的進一步去中心化。發現頁被簡化，更多的品牌進行遷移，通過小程序、視頻號等方式來連接消費者。
不過對于習慣了點擊微信入口進行京東購物的消費者來說，可能今后需要一段時間來適應變化了。
當然，微信購物關閉京東入口，并不意味著京東和騰訊分道揚鑣了。目前，騰訊依舊持有京東一定的股份，在廣告投放、供應鏈、人工智能等方面，雙方也依舊正在開展合作。
比方說前段時間，騰訊旗下的AI助手元寶宣布接入京東，上線了一個支持直接跳轉京東購買紙質書的新功能，來幫京東帶貨。
具體來說，用戶在和元寶聊天時，如果元寶的回答提到了京東在售的書籍，那么書名將自動顯示下劃線，且開頭會顯示封面卡片。用戶點擊之后，就能直接前往京東購買。
圖源：騰訊元寶
騰訊的AI助手與京東電商平臺再度形成交易閉環，今后，這種合作模式可能會繼續鋪開。
京東和騰訊的“十年牽手”
說起京東和騰訊這對老朋友的淵源，還要追溯到2014年。
那一年，騰訊入股京東，以2.14億美元現金，收購京東3.52億普通股，占京東上市股的15%。與此同時，騰訊將旗下QQ網購、拍拍網的電商和物流部門并入京東，QQ網購正式更名為京東網購。
那一年也是騰訊首次在微信、QQ為京東提供一級訪問入口以及其他主要平臺支持的年份。合作協議中提到，京東是騰訊所有實物電商業務的首選合作伙伴，騰訊此后8年內將不再參與國內實物電商業務或者管理型市場的業務模式。
自此，京東獲得騰訊的大力支持，在電商賽道上越跑越快，成為國內電商行業數一數二的優勝者，證明了騰訊投資眼光的獨到。
圖源：騰訊
2019年，雙方5年合作協議到期，又續簽了三年戰略合作協議。京東年報提供的數據顯示，這一次合作的流量支持、廣告支持和其他合作金額超過了53億元。
這三年間，京東和騰訊的合作不斷深化，規模持續擴大。僅僅是京東向騰訊購買的廣告資源、支付處理服務的金額，就一路從20億元出頭飆升到了50億元。
2021年底，騰訊宣布以中期派息方式，將所持有約4.6億股京東股權發放給股東。本次派息后，騰訊對京東持股比例由17%降至2.3%，意味著騰訊不再是京東的第一大股東。同時，騰訊總裁劉熾平也卸任京東董事。
劉熾平卸任之后，劉強東對其八年來對董事會的服務表達了感謝，稱：“我們感念劉熾平先生對董事會的卓越貢獻，并期待繼續與騰訊保持緊密的和相互信賴的戰略伙伴關系，為我們的股東和全社會創造更大的價值。”
正如劉強東所說，盡管騰訊不再是京東的第一大股東，但雙方的合作并沒有停止。2022年，京東與騰訊開展第三輪戰略合作，在多個領域進行協同。這或許從某種層面上說明，雙方的合作是基于商業共贏，而不是靠資本維系的。
可以預見的是，未來騰訊和京東或許還將繼續探索更多合作模式。在流量、技術、供應鏈、人工智能等多個維度進行深度協同，共同探索如何在新的互聯網環境和競爭格局下，更好地服務用戶和品牌商家。
劉強東的盟友越來越多了
如果說互聯網上半場企業的主要打法是圈地，靠流量紅利和大額補貼來搶占用戶、賽道，競爭激烈、你死我活，那么進入存量市場的互聯網下半場，互聯互通、生態協同的競合，才是企業尋求增長的關鍵點。
這是因為，隨著互聯網流量紅利的逐漸觸頂，企業往往難以再實現輕松的擴張，而企業之間的協作可能可以創造出新的增長點。所以如今的大廠們更傾向于通過戰略合作來填補短板，互補資源，把更多實力強勁的企業變成自己的生態伙伴。
在這一點上，京東就做出過不少嘗試。今年以來，京東多次與其他賽道的重量級企業達成合作，盟友越來越多。
今年6月，京東集團與華潤集團正式簽約，宣布雙方將圍繞香港及海外業務、消費、能效管理、商業地產、醫藥健康、產業金融、物流服務、數字化等方面開展多產業、全方位的戰略合作。劉強東出席了簽約儀式，與華潤集團王祥明董事長會面、商談。
圖源：京東黑板報、華潤
8月，京東又與萬達強強聯手。天眼查最新披露的工商信息顯示，萬達與京東旗下公司合作，在北京投資設立北京泓睿潘達管理咨詢合伙企業，出資額80.53億元，經營范圍包括企業管理咨詢及信息技術咨詢等相關業務。
在股權占比上，萬達商管旗下全資子公司“大連萬珩企業管理有限公司”持股54.97%，占據主導地位。京東旗下三家公司，北京市潘達商業管理有限公司、宿遷涵邦投資管理有限公司、北京市潘達磐石商業管理有限公司，合計持股45.03%。
此外，京東今年以來也與小米、小紅書、胖東來等企業達成合作，在業務上進行了更多的探索。
客觀來看，京東的強項在于供應鏈和物流，通過戰略合作，京東有望在本地生活、內容、社交等領域和盟友形成互補優勢，觸達更多新的消費場景和用戶群體，借力擴張，把流量池和用戶心智做大做強，從而實現業務的新突破。
